2019年7月14日，南部路橋2019年半年度工作會議在公司五樓會議室召開，公司中高層管理人員、黨群團代表參加，會議由副總工程師陳葉輝主持。

       會上，由第三工程處就廉政建設(shè)工作、第二分公司就半年度勞動競賽開展情況、路面項目二部就半年度目標(biāo)完成情況分別進行現(xiàn)場匯報交流。交流過程中，各部門展示了本部門在開展相關(guān)工作時的較好經(jīng)驗、做法，其中也不乏對新領(lǐng)域的開拓和嘗試。隨后各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門2019年度考核目標(biāo)和經(jīng)營管理綱要，逐項總結(jié)匯報了上半年工作開展情況，從內(nèi)部認(rèn)真分析成本與目標(biāo)實現(xiàn)情況，針對問題提出解決措施。匯報完畢，各職能科室結(jié)合工作檢查對各部門在作風(fēng)與廉政建設(shè)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等方面存在的突出問題進行了通報。

       呂海青總經(jīng)理在會議中對各部門作風(fēng)與廉政建設(shè)工作提出要求：1、要加強布置傳達(dá)；2、計劃采購決算需規(guī)范運行；3、工作作風(fēng)需更加嚴(yán)謹(jǐn)。同時布置7月底將進行作風(fēng)廉政建設(shè)存在問題整改“回頭看”。

       會議最后，諸定鳴董事長強調(diào)：要加強團隊建設(shè)，上下齊心，奮力拼搏，積極作為，主動擔(dān)當(dāng)。繼續(xù)發(fā)揚任勞任怨精神，使所有工作落地，保質(zhì)保量保安全，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進年度目標(biāo)的完成。

       會議上，對半年度勞動競賽、安全管理示范班組評比結(jié)果進行了表彰，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門下半年工作作了具體布置。（焦瑞）