為進(jìn)一步提高工作效率，促進(jìn)公司各工程項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展，確保各部門工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，7月12日-14日，南部路橋工作考核小組對(duì)各生產(chǎn)部門開展了半年度工作檢查考核。
       為使檢查真正起到“檢查為手段、改進(jìn)為宗旨、提升為目的”的作用，此次檢查主要針對(duì)各部門的內(nèi)部管理、計(jì)劃采購、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、安全管理、工程管理、工程質(zhì)量（試驗(yàn)）等工作進(jìn)行，同時(shí)結(jié)合公司年度計(jì)劃對(duì)各部門社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況進(jìn)行了考核，對(duì)年度十優(yōu)申報(bào)人員、師徒結(jié)對(duì)進(jìn)行第二季度測(cè)評(píng)，對(duì)部門人員進(jìn)行作風(fēng)廉政談心談話及測(cè)評(píng)等。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，檢查組針對(duì)各部門一一提出合理化的改進(jìn)意見和具體要求，使各部門進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自身存在的問題，在下半年的工作中作好查漏補(bǔ)缺。
       此次的工作檢查考核及各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)的推進(jìn)，是對(duì)各部門第二季度各項(xiàng)工作的綜合評(píng)價(jià)，同時(shí)也是督促各部門對(duì)照公司年度計(jì)劃目標(biāo)，尋找差距和不足，緊扣下半年工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，鼓足干勁，扎實(shí)工作，將工作進(jìn)一步做深做細(xì)，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作水平的整體提升，確保全年工作任務(wù)的圓滿完成。（張晟）