2月21日，南部路橋召開業(yè)務(wù)拓展專題會(huì)議，圍繞區(qū)外路面施工、城市運(yùn)維、綠化景觀、裝修和智能化等核心業(yè)務(wù)的拓展計(jì)劃、實(shí)施路徑及具體措施展開深入討論。如何夯實(shí)“穩(wěn)”的底盤，厚植“進(jìn)”的優(yōu)勢(shì)成為本次會(huì)議討論的焦點(diǎn)。

       分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)了會(huì)前對(duì)相關(guān)議題的研討情況及成果。

       在聽取大家的匯報(bào)后，會(huì)議明確了各分公司業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵導(dǎo)向：路面分公司以保生存、穩(wěn)發(fā)展為核心，積極開拓周邊市場(chǎng)，堅(jiān)守路面施工主業(yè)；路寰公司以組班子、調(diào)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，深入思考城市運(yùn)維業(yè)務(wù)的承接策略；路苑公司則以亮品牌、擴(kuò)市場(chǎng)為目標(biāo)，做好周邊城市更新配套項(xiàng)目的跟蹤與開發(fā)。

       會(huì)議要求各部門要居安思危，嚴(yán)格抓好隊(duì)伍責(zé)任落實(shí)情況，從今年起，績(jī)效考核將與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接掛鉤；分管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮領(lǐng)跑者作用，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，帶領(lǐng)部門取得顯著工作成效；全公司上下要同舟共濟(jì)，分工協(xié)作，收心沖刺開門紅，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       此次會(huì)議的召開為公司全年業(yè)務(wù)拓展工作明確方向、凝聚力量，相信在全體員工的共同努力下，公司必將在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域開疆拓土，書寫屬于南部路橋的嶄新篇章。（焦瑞）